Agile Tour Rennes 2024 : L’agilité au cœur des transformations numériques

Les 13 et 14 novembre derniers, nos collaborateurs de l’équipe mobile Mobizel ont eu l’opportunité de participer à l’Agile Tour Rennes 2024, un événement incontournable pour les passionnés d’agilité et de transformation numérique à Rennes. Pendant deux jours, au sein du magnifique cadre du Couvent des Jacobins, experts et praticiens se sont réunis pour partager leur vision et leurs pratiques autour des méthodes agiles.

Organisé sous le signe de la bienveillance, de l’expérimentation et de l’apprentissage, cet événement a mis en avant l’importance de valoriser l’erreur et la collaboration dans un monde parfois incertain. À travers cet article, nous revenons sur les moments forts de ces deux journées d’apprentissage et sur les enseignements clé pour 6TM.

Charline Rageade, Scrum Master et coach agile, a ouvert l’événement en interpellant l’audience sur les idées reçues autour des concepts agiles. Selon elle, des termes comme “sprint” ou “rétrospective” peuvent parfois décourager les équipes en raison de leur mauvaise interprétation ou de traumatismes passés liés à leur utilisation. Elle a rappelé l’importance du premier principe du “Manifeste Agile“ : “Les individus et leurs interactions plus que les processus et les outils”.

Charline propose une approche pragmatique : permettre aux équipes de s’approprier les pratiques agiles en les redéfinissant selon leurs besoins. Cette intervention a mis en lumière une agilité adaptable, centrée sur l’humain et la collaboration.

➡️ Vous souhaitez découvrir une vidéo recommandée sur des thématiques similaires ? C’est par ici : Conférence Charline Rageade.

Julien Fallet, coach agile, formateur et facilitateur, a ensuite exploré l’application des concepts du Lean Startup dans une DSI fictive. L’objectif ? Mieux naviguer dans les incertitudes liées aux projets internes. À travers une méthodologie structurée, il a démontré comment les entreprises peuvent passer d’une phase d’apprentissage à une phase d’optimisation, puis de scalabilité.

Ce processus vise à réduire les risques tout en maximisant la valeur délivrée rapidement. Une philosophie qui résonne avec notre approche chez 6TM, où nous accompagnons nos clients pour explorer et implémenter des solutions agiles, même dans des environnements complexes.

La journée s’est conclue par des ateliers interactifs, dont celui des “Chaudoudoux” animé par Charline et Franck Rageade, favorisant la création d’une atmosphère bienveillante au sein des équipes. L’atelier a permis aux participants d’expérimenter des pratiques renforçant la sécurité psychologique, un des facteurs essentiels à la productivité selon le projet Aristote de Google.

Mickaël André, agiliste convaincu depuis une quinzaine d’années et formateur chez Orange, a captivé l’audience en établissant un parallèle entre les principes agiles et les valeurs du sport. En cette année olympique, il a notamment proposé au public d’explorer les synergies entre le monde du sport et les équipes agiles en examinant de près les valeurs fondamentales du sport telles que le leadership, la confiance, la résilience, la motivation, et l’innovation. Mickaël a tenté de répondre à la question suivante : comment ces principes peuvent-ils être appliqués pour améliorer la performance des collectifs agiles ?

Cette conférence interactive ponctuée de vidéos a permis de débriefer sur des grands moments de l’histoire du sport et de présenter des outils et astuces afin de fédérer les équipes. À travers des exemples marquants, comme le leadership de Tony Parker lors d’une finale de basket, il a illustré l’importance de la collaboration, de l’entraide et du dépassement de soi. Des enseignements qui trouvent des échos dans nos pratiques chez 6TM, où nous valorisons le travail d’équipe pour co-construire des solutions innovantes et adaptées à nos clients.

Pourquoi chercher à aller plus vite dans un monde où tout nous incite au contraire à ralentir ? David Laizé, Product Owner chez BioMérieux, a clôturé l’événement avec cette réflexion sur l’importance de ralentir dans un monde qui va toujours plus vite. Depuis 20 ans, l’agilité prône un rythme soutenable et pourtant les équipes sont incitées à aller toujours plus vite. Et si ralentir, nous permettait d’aller plutôt plus loin. Plus loin ensemble, plus longtemps. Plus sereinement. Comment à titre individuel, en équipe et en tant qu’organisation, une philosophie et des pratiques slow peuvent nous aider à mieux travailler ensemble et créer plus de valeur sur le long terme. Cette approche, souvent contre-intuitive, rappelle que prendre le temps d’itérer, de former et de consolider est essentiel pour garantir la pérennité des transformations agiles.

➡️ Pour aller plus loin sur ce sujet : Retour d’expérience de David Laizé.

En tant qu’experts de la transformation numérique, notre participation à l’Agile Tour Rennes 2024 nous permet de rester à la pointe des méthodologies agiles et d’adopter les meilleures pratiques pour accompagner nos clients. Ces deux journées riches en apprentissages ont renforcé notre conviction que l’agilité est bien plus qu’une méthodologie : c’est une philosophie qui s’adapte à chaque contexte.

Chez 6TM, nous intégrons ces enseignements pour co-créer avec nos clients des solutions numériques intelligentes et durables. En nous inspirant des interventions de cette édition, nous renforçons notre engagement à bâtir des projets où la collaboration, l’expérimentation et la flexibilité sont au cœur de la réussite.

L’Agile Tour Rennes 2024 a été une véritable source d’inspiration pour notre équipe. Nous en repartons avec des idées concrètes pour continuer à innover et à transformer les projets de nos clients. Cet événement a également été l’occasion de réaffirmer l’importance de l’humain dans les processus de transformation, un principe qui guide toutes nos actions chez 6TM.

Rendez-vous en 2025 pour une nouvelle édition, avec encore plus d’échanges et d’innovations agiles !